Старожилы Выборга помнят те времена, когда город считался промышленным центром региона. Помимо крупных предприятий здесь располагались и успешно работали завод «Электроинструмент», завод лимонной кислоты, мясокомбинат, молочный завод, кондитерская фабрика, филиал Ленинградского швейного объединения «Маяк». У каждого была своя история, свои рабочие традиции, свои планы на будущее. Но им не суждено было сбыться. За последние двадцать лет все предприятия из этого «черного списка» прекратили свое существование. По разным причинам. Доподлинно известно лишь как умирала швейная фабрика. Вернее, как ее довели до этого.
Швейное производство в Выборге было организовано в 1944 году, сразу же после того, как Красная Армия вошла в город. Через шестьдесят лет, в 2004 году, предприятие было официально объявлено банкротом. Предприятие 60 лет работало, выпускало продукцию, развивалось, обеспечивало работой сотни швей-выборжанок, платило им зарплату, готовило собственные кадры в ПТУ. Работало неплохо, оттого и не раз становилось победителем социалистического соревнования. Пополняло, кстати, бюджет немалыми налоговыми отчислениями. Имело полагающуюся социальную инфрастуктуру: детский сад, общежитие.
За все эти годы предприятие возглавляли разные руководители и при каждом из них динамика его развития не давала поводов думать о скорой «кончине». Более того, существовали планы строительства новых производственных площадей — на Ленинградском шоссе, в районе ветлечебницы. Что же произошло? Кто, как и почему довел некогда успешное предприятие до краха и банкротства? Кому это, в конце концов, выгодно?
Хозяин — барин?
Все началось в конце 2002 года. Волей нынешнего хозяина (а теперь «хозяева» являются собственниками того, что создавалось, строилось, развивалось годами и десятилетиями) был смещен руководитель коллектива. Якобы, за неэффективность руководства. Последующие события наглядно показали и вещественно доказали, что при такой «неэффективности» предприятие работало бы еще не один десяток лет. А тогда общество с ограниченной ответственностью «Швейная фабрика «Сайма» относилось пока еще к числу стабильно работающих предприятий Выборга, умудрившись в тяжелые годы начала рыночной экономики выстоять в нелегкой конкурентной борьбе с китайским и прочим ширпотребом, найти новых заказчиков (в том числе и из соседней Финляндии) и занять свою нишу на рынке сбыта. На тот, ставший судьбоносным для фабрики момент здесь трудились около ста работников. А на швейном производстве в основном это были женщины.
В это же время, нынешний владелец стал владельцем единоличным. Как и какими методами избавляются от компаньонов в нынешнее время переделов собственности, просвещенные граждане наслышаны немало.
Итак, в конце 2002 года нынешний хозяин (юридически это звучит как «единственный участник общества с ограниченной ответственностью «Швейная фабрика «Сайма») житель Санкт— Петербурга господин Сергей Борисович Петров назначил директором выборгской «Саймы» жительницу Санкт-Петербурга госпожу Шенкову Нину Ивановну. Хотелось бы думать, что напутствовал ее на трудовые подвиги примерно так: «Вы с вашим талантом и способностями давайте там, в Выборге, разберитесь: надо отстающее предприятие вывести в передовики». Под чутким руководством Сергея Борисовича командированная в Выборг Нина Ивановна потрудилась, можно сказать, «на славу» — в июле 2004 года на фабрике была введена процедура банкротства. Фантастический результат — за полтора года предприятие было фактически разорено! Прямо какая-то мистика — именно в год своего шестидесятилетия!
Что же произошло в этом трагическом случае с С.Б.Петровым и его ставленницей Н.И.Шенковой: они застрелились от позора, их посадили или они, как говорится, «цветут и пахнут»? Угадайте с трех раз. Более того, они, как утверждают злые языки, даже стали чуть богаче, чем были.
Операция «Финансовое оздоровление»
На момент смены руководителя, отработавшего, кстати, на фабрике более двадцати лет, кредиторская задолженность предприятия, по данным годовой отчетности за 2002 год, составила 2970399 рублей. При этом ежемесячный оборот производства составлял 1,1 — 1,3 миллиона рублей. Да к тому же балансовая стоимость производственных помещений составляла около 11 миллионов. Любой, даже начинающий финансист и бухгалтер подтвердит, что ситуация вполне допустимая и нет необходимости принимать радикальные меры. В том числе и смену руководства. Но, как говорится, хозяин — барин, тем более что знающие люди говорят о крутом его нраве. Не зря же называли его «генерал». Хотя к воинскому званию это прозвище отношения не имеет — не может же генеральный директор швейного объединения «Маяк», головного для Выборга предприятия, называться ефрейтором или фельдфебелем?
Итак, предпринятые уже упомянутыми С.Б. Петровым и Н.И.Шенковой шаги по финансовому оздоровлению предприятия привели к тому, что в июле 2004 года была введена процедура банкротства. Парадокс заключается в следующем. Если судить по отчетности в налоговую инспекцию за 2002 год, сданную 28 марта 2003 года, то ситуация вполне жизнеспособная. А если обратиться к отчету в ту же налоговую инспекцию (еще раз обратим внимание — государственный орган!), за тот же 2002 год, но датированную 5 декабря 2003 года — то полный крах. Балансовая стоимость предприятия по второму отчету оказалась значительно ниже первоначальной! И все это произошло за каких-то неполных девять месяцев — с марта по декабрь 2003 года.
Так и хочется воскликнуть — кого вы родили, господа? Какого такого «рахита», если до этого ваше любимое «дитя» было «пухленьким и розовощеким»? И что за метаморфоза случилась с весны по зиму с вашим горячо любимым предприятием? И что это за такой годовой отчет в налоговую инспекцию, названный «уточненным» и сданный спустя те самые девять месяцев после первоначального? И как такую отчетность вообще приняла налоговая?
Прямо ребус какой-то!
Арбитражный суд Санкт-Петербурга и Ленинградской области в своем решении от 24.11.2005 года не согласился с мнением собственника, ссылавшегося на новую балансовую стоимость предприятия, заниженную по тому самому пресловутому «уточненному» отчету. Была назначена бухгалтерская экспертиза, которая, естественно, подтвердила, что стоимость чистых активов предприятия составляет 10905704 рубля, а не те крохи, на которые ссылался дуэт С.Б.Петров-Н.И.Шенкова.
Богач — бедняк?
Можете себе представить ситуацию, когда вы свои собственные дом, квартиру или машину продаете, скажем так, в четыре раза дешевле, чем они реально стоят? Понятно, что при такой продаже за такой бесценок вы тут же переводитесь окружающими в разряд сумасшедших. Но дураков-то нет!
Имевшийся в собственности «Саймы» цех № 2, расположенный в Выборге на улице Крепостной, 24, в 2003 году ушел, как говорится, с молотка. Общая площадь здания 1275,8 квадратных метров. По тем временам балансовая стоимость его составляла 5947232 рубля. А с учетом того, что это самый, что ни на есть, центр города — рыночная цена гораздо выше балансовой стоимости. Как вы думаете, за сколько ушло это трехэтажное здание (рядышком с «Выборг-Банком») — по балансовой стоимости или по рыночной? Не угадали! Всего за 2890000 рублей?! На 3057232 рубля дешевле, чем по самым скромным оценкам самих же владельцев?! Фантастика? Да нет же, реальность! Спросите у господ С.Б.Петрова и Н.И.Шенковой! Они что, безумцы? Минимум 300 тысяч долларов испарились… Неужели никому не интересно, как и в каком направлении?.. Хотелось бы поподробнее узнать о таком альтруизме и таких бессребрениках.
По данным ЛОРП, в г. Выборге еще один объект в центре города, швейное производство на улице Кеппа и административное здание на бульваре Кутузова, уже перешли из собственности «Саймы» к другому владельцу — ЗАО «Выборгский стиль». Общая площадь офиса 275,3 квадратных метра, а производственного здания — 2111 «квадратов». Имея вышеописанный пример, нетрудно предположить, что и в этом случае по отчетам проходит «ну очень смешная» цифра.
В известном фильме герой Анатолия Папанова как-то в сердцах бросил герою Андрея Миронова: «У тебя ничего нет! Ты голодранец!» Если судить по отчетным цифирям, с нашими героями та же беда — они банкроты. Если только по отчетам…
Кстати говоря, любопытно взглянуть на список кредиторов, которым «Сайма» задолжала, из-за чего, собственно, и возник весь сыр-бор по банкротству. Среди них…сам господин Петров С.Б. А также ЗАО «Маяк», основным акционером которого является… опять же незабвенный Сергей Борисович. И некая юридическая фирма (ООО «Центр»), которая за год оказала небольшой фабричке юридических услуг почти аж на миллион рублей?!
От сумы и от тюрьмы
Все-таки в удивительное время мы живем. Описанная выше история в большей степени тревожит, скорее всего, только ветеранов швейной фабрики. А государственные структуры наблюдают за происходящим, фактически на их глазах, как-то индифферентно. А ведь еще совсем недавно, пять десятков лет назад, за такое можно было «загреметь» на Колыму. А три десятка лет тому назад лишиться партбилета — и во «Владимирский централ».
Еще в 2004 году Выборгская прокуратура возбудила уголовные дела в отношении С.Б.Петрова и Н.И.Шенковой. Статья серьезная — 195, часть 1 и часть 2. То есть «Неправомерные действия при банкротстве». За что же могут привлечь? Цитируем для несведущих: «Сокрытие имущества или имущественных обязательств, сведений об имуществе, о его размере, местонахождении либо иной информации об имуществе, передача имущества в иное владение, отчуждение или уничтожение имущества, а равно сокрытие, уничтожение, фальсификация бухгалтерских и иных отчетных документов, отражающих экономическую деятельность, если эти действия совершены руководителем или собственником организации-должника либо индивидуальным предпринимателем при банкротстве или в предвидении банкротства и причинили крупный ущерб». Наказание грозит серьезное — ограничение свободы до трех лет, либо арест до шести месяцев, либо лишение свободы до двух лет со штрафом в размере от двухсот до пятисот минимальных размеров оплаты труда… Как вы думаете, в описанном случае есть состав преступления, и в чем же дело? Дело все еще в производстве — вот уже почти два года что-то никак не дойдут руки до него в следственном управлении. Может, новый Генеральный прокурор или новый выборгский прокурор подтолкнут «следаков»?
Уж больно «Сайму» жалко! И тех, кто на ней когда-то работал и работает, судя по всему, теперь уже последние дни: одних терзает ностальгия, а другие останутся без куска хлеба. Не хочется поднимать поминальную стопку… Хочется, чтобы всем воздалось…